O visionário fundador da Lecar, uma marca que desafia as convenções automotivas, reuniu-se com empreendedores e investidores interessados em um modelo de negócios radicalmente novo. Longe de fábricas tradicionais e pátios de veículos, a Lecar propõe uma abordagem que inverte a lógica secular do setor. O encontro não foi para discutir franquias de concessionárias, mas para apresentar um ecossistema de vendas e serviços desenhado para a era digital e o consumo consciente, muito diferente do habitual.
A essência da proposta reside na ausência de ativos pesados – sem fábrica própria, nem estoque massivo de veículos. A Lecar opera como orquestradora de tecnologias, focando em design, engenharia e experiência do cliente. Os potenciais parceiros, chamados “centros de experiência” ou “hubs de conexão”, serão a ponte entre a marca e o consumidor final. Nesses espaços, a ênfase é na imersão tecnológica: clientes configuram veículos virtualmente, experimentam protótipos e entendem a filosofia da Lecar, sem a pressão de vendas. O plano de vendas é intrinsecamente digital. Encomendas são feitas online, com os “hubs” fornecendo apoio para dúvidas, test-drives agendados (com veículos de demonstração limitados) e gerenciamento de entrega/pós-venda. Este modelo minimiza o capital de giro dos parceiros, eliminando grandes estoques.
Essa visão, embora inovadora, expõe contradições e desafios. Como construir confiança e credibilidade sem uma fábrica, que simboliza solidez e controle de qualidade para muitos? O fundador argumenta que a flexibilidade com fornecedores especializados e produção sob demanda permite agilidade e inovação superiores às grandes montadoras. A logística de manutenção e peças também é crítica. A Lecar planeja uma rede de parceiros de serviço, possivelmente aproveitando oficinas multimarcas ou estabelecendo “mini-centros” focados em eficiência, utilizando diagnósticos remotos e peças com parcerias estratégicas. A remuneração dos “centros de experiência” viria de comissões sobre vendas digitais, pacotes de serviço e experiências exclusivas, deslocando o foco da margem do veículo físico para o valor agregado e o relacionamento com o cliente.
A visão da Lecar é clara: democratizar o acesso a veículos avançados e sustentáveis, reduzindo custos fixos e a complexidade da cadeia de suprimentos. O fundador enfatiza que a marca vende uma nova maneira de experimentar a mobilidade. Ao eliminar infraestruturas pesadas de produção e vendas tradicionais, a Lecar busca uma estrutura mais leve e adaptável, respondendo rapidamente às mudanças do mercado. É um convite para reimaginar o futuro da automação, onde fábricas e vastas redes de concessionárias não são pré-requisitos, mas relíquias de uma era passada. Para os interessados, a proposta é um desafio e uma oportunidade única de fazer parte de uma revolução, investindo em um modelo onde o valor está na qualidade da interação, inovação e na construção de uma comunidade de clientes fiéis a uma marca que ousa ser diferente.